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| 炭素厂召开新调整单位领导工作汇报暨“决战六十天”活动动员部署会议 | | 新闻来源：经理办公室 点击数：385 更新时间：2009-11-21 10:41:37 收藏此页 |
| 10月29日下午，我厂召开了新调整单位领导工作汇报暨“决战六十天”动员部署大会。董事长范跃进、总经理金兴会，副总经理冯树连、刘炳强、陈维宪、徐世铀、张学卫以及生产各单位领导、职工共170余人参加了大会。会议由副总经理刘炳强主持。
为进一步明确目标、坚定信心，认真做好今年收尾工作，确保完成全年各项生产目标任务，我厂召开了此次动员部署大会。会上，副总经理冯树连宣读了活动实施意见。随后，新调整的10名单位领导汇报了任职以来本部门的工作开展情况、存在的问题、今后的打算，并对开展好“决战六十天”活动进行了表态。
总经理金兴会对新调整人员的工作汇报给于了充分肯定，要求他们在新的岗位继往开来、拼搏进取、发挥潜力，争取取得更大的成绩。随后，金总结合炭素行业实际，全面分析了我厂生产经营工作面临的严峻形势，重点讲了三个方面的问题：一是正确认识企业与职工的关系。要深刻理解职工与企业相互依存的齿唇关系，全体职工要与企业同舟共济，齐心协力，维护好、发展好我们的企业，这关系到在职、退休职工的切身利益，任务艰巨，责任重大。二是正确分析企业当前面临的困难和问题。要看到国内同行业的迅速发展，市场竞争愈加激烈；也要看到企业存在的质量波动、人力成本高、职工缺乏危机意识等问题。要深入分析原因、查找不足，制定切实有效的对策。三是今后工作如何开展？全体员工要有四个方面的意识：1、要认清形势，明确目标，摆正位置，增强责任感和使命感。2、要热爱工作，认真履行岗位职责。3、要强化主人翁意识，为企业发展积极建言献策。4、要厉行节约，从自身做起，为企业降耗增效贡献力量。最后，金总要求大家要上下一心，紧紧围绕年初制定的目标任务锐意进取，努力工作，决战六十天，全面完成全年各项生产目标任务。
董事长范跃进作了重要讲话，对金所长关于企业与职工关系的讲话表示深切赞同，并进一步指出了企业是职工挡风遮雨的港湾，是实现价值的平台，是利益攸关、荣辱与共的共同体。在简要分析了当前面临的严峻形势后，范董结合实际，就如何提高企业竞争力着重谈了五个方面问题：一是着重提高产品价格和成本的竞争力。要不断提高劳动效率，千方百计地降低经营成本，以更低的产品价格参与竞争，赢得市场。二是着重提高产品质量的竞争力。产品质量的提高不仅受设备因素的影响，职工的责任心和敬业精神影响也非常大，必须切实增强质量是企业生命的认识，切实增强责任心和敬业意识，以高质量的工作来提高产品质量。三是着重提高品牌竞争力。要积极宣传我们的品牌，发展我们的品牌，搞好品牌战略，把八三电极品牌做强做大。四是着重提高差异化竞争力。要进一步细分市场，以需求为指针，在销售渠道、服务质量、产品形象等方面搞好差异化。努力创造区域竞争优势，实现利益最大化。五是着重提高核心竞争力。要不断提高职工综合素质，深化企业文化建设，凝聚企业核心价值观，增强企业核心竞争力。最后，范董强调指出，只要企业上下统一思想，坚定信心、鼓足干劲，就一定能完成全年的工作目标，实现更好更快发展。
最后，刘总就会议精神的贯彻落实进行部署，要求各单位要组织全员认真学习会议精神，进一步认清形势、统一思想、扎实工作，确保全年各项任务的顺利完成。
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