2009年3月12日，山东八三炭素厂在办公楼七楼隆重召开二届一次职工代表大会暨“奋战一百天，实现双过半”活动动员大会。董事长范跃进、总经理金兴会、副总经理冯树连、陈维宪、徐世铀、张学卫、总经理助理王东、赵修富出席了会议，炭素厂全体职工代表、干部、党员、班组长共190余人参加了会议。会议由副总经理冯树连主持。

    上午的会议安排得紧凑有序，共分有六项议程，首先听取了副总经理张学卫同志的2009年度安全生产工作报告和《2009年度安全生产表彰通报》；接着听取了副总经理徐世铀同志的2009年度财务决算和2010年度财务预算报告、总经理助理赵修富同志的提案征集审理情况汇报和提交大会制度的说明、总经理助理王东同志的2009年度工会工作报告；随后副总经理陈维宪宣读了《奋战六十天、实现双过半》活动实施意见；最后，总经理金兴会同志作了题为《坚定信心齐心协力 扎实工作 为完成2010年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。        金总在报告中回顾总结了2009年的生产经营工作，深入分析了当前生产经营面临的形势和问题，部署了2010年的工作目标及主要措施。金总指出2010年将是宏观经济形势不确定的一年，是我国钢铁行业重组整合的关键一年，是炭素行业竞争激烈的一年，也是存在许多有利条件和发展机遇的一年。一方面，要充分认识面临的严峻挑战和不利因素，进一步增强危机意识；另一方面，要充分认识面临的潜在机遇和积极因素，进一步增强必胜信念。为切实作好下步工作，金总进一步指出，要顺利完成2010年各项任务目标，必须“抓好两个关键，强化五个保障”：一要抓住市场运作这个关键，实现销售发货回款的稳定提高；二要抓住精细化管理这个关键，全面提升企业管理水平；三要强化以人为本，保证实现全年安全稳定；四要强化资金运作，保证企业的正常运转；五要强化设备管理，保证生产的顺利进行；六要强化制度落实，保证各项工作的顺利开展；七要强化技术创新，保证企业的市场竞争力。       下午，全体职工代表进行了分组讨论，分组期间，代表们对金总的年度工作报告、徐总的财务预决算报告等四项报告和五项规章制度进行了讨论和审议。分组讨论后，全体代表对四项工作报告和五项规章制度进行了举手表决，一致通过以上审议议题。

    随后，董事长范跃进同志作了重要讲话。范董结合全厂工作情况，提出两点要求：一是充分认清目前面临的形势，切实增强危机意识和责任意识。首先，从整体情况看，一季度，我国整体经济基本保持了较高速度的发展，但是二季度和下半年的发展形势很难预测和把握，存在较大的不确定性。其次，我厂受体制约束的影响，在管理、技术上创新不足，发展较慢，与同行业比较差距逐步加大，不能适应新形势的要求。范董要求我们认清形势的同时要做好以下几点：首先要继续继承和发扬八三优良传统；其次要及时转变观念，明白企业和个人的关系，领会付出和回报的关系；还要统一思想，团结协作，克服我厂人才不足、技术发展过慢的现状。二是大力发展企业文化，创建学习型企业。企业文化是企业的核心价值观，我们要继续加大企业文化建设力度，在企业逐步形成“制度共守、风险共但、利益共享”的良好氛围，广大代表和职工要维护好企业、发展好企业和爱护好企业，与企业同呼吸共命运。