2010年7月16日下午2:00，山东八三炭素厂在办公楼七楼隆重召开了2010年上半年生产经营工作暨“奋战一百天”活动总结表彰大会。董事长范跃进、总经理金兴会、副总经理冯树连、刘炳强、陈维宪、徐世铀、张学卫出席了会议。炭素厂各单位负责人、党员、班组长、员工代表共208人参加了会议，会议由副总经理刘炳强主持。

首先，副总经理徐世铀作了《2010年上半年财务情况报告》，徐总对上半年企业财务收支、运行情况进行了汇报，并对上半年工作中采取的措施、取得的经验和存在的问题进行了总结。副总经理陈维宪宣读了“奋战一百天，实现双过半”活动表彰通报，对活动中涌现出的先进集体和个人进行表彰。

总经理金兴会作了题为《总结经验 乘胜前进 为圆满完成全年的各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。金总在报告中回顾总结了2010年上半年的生产经营工作取得的成绩，深入分析了当前生产经营面临的形势、困难和问题，安排部署了下半年的工作目标及主要措施。金总指出上半年在党委和经理办公会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，围绕年初确定的工作思路，迎难而上，扎实工作，实现了“时间过半、任务过半”的阶段性胜利。但是下半年经济形势的不确定因素较多，钢铁行业形势严峻，势必导致电极市场竞争更加残酷，对此必须有清醒的认识、足够的重视。同时要坚定信心，把握好市场动态，在上半年的基础上，总结经验、乘势而上，确保全年任务的圆满完成。

董事长范跃进作了重要讲话。范董事长指出这次大会召开的非常及时、非常必要、也非常重要。范董事长首先对金总的总结报告给予了充分肯定，指出上半年生产经营工作发展势头良好，取得了很好的成绩，希望全体员工在党委和经理办公会的领导下要继续抓好各项工作，顺利完成全年任务。

随后，范董事长传达了6月10日山东省委九届十次会议精神，会议的主题是促进经济发展，调整经济发展结构，转变经济发展方式。范董传达了姜书记和姜省长的重要讲话精神，并要求全厂上下要进一步统一思想、抓住机遇、为山东经济发展模式的转变，实现经济大省向经济强省转变做出应有的贡献。同时范董结合全厂工作实际，提出了四点要求：一是抓住国家调结构、转方式的时机，尽快实现我厂向高品质、高附加值产品发展模式上转变，提高企业发展动力；二是加强人力资源管理，要进一步转变思想，克服企业管理和员工思想中存在的诸多问题,加快企业发展。三是继续加大技改投入，确保企业发展后劲；四是认真分析当前市场形势，实现年初既定的各项任务目标。

最后刘总对会议作简要总结，指出这次大会既是总结会、分析会，又是部署会、动员会。要求各单位对会议精神要进行认真的学习和传达，要求广大员工积极行动起来，为八三的平稳健康发展做出积极的贡献。